Project Management: coordinamento pedagogico e organizzativoEC0421

Il corso vuole offrire agli studenti che stanno per conclude re il secondo ciclo universitario una occasione per acquisire conoscenze e competenze sulle attività necessarie per l’attuazione e gestione di progetti di struttura o sui possibili progetti sociali messi in atto: la fase della gestione progettuale è spesso critica per coloro che hanno in particolare competenze di tipo pedagogico e di accompagnamento di singoli o gruppi. Il PM è un metodo di lavoro organico che consente lo sviluppo di processi gestionali di persone e organizzazioni, per questo motivo l’obiettivo del corso è quello di sviluppare competenze metodologiche ma anche relazionali e organizzative tipiche del management. Il corso vuole anche portare lo studente a saper leggere le organizzazioni in cui si va ad inserire in un’ottica di gestione, ma anche di consulenza e riorganizzazione.

- Dalla progettazione alla gestione progettuale. - Il project management: definizione. - Il P.M. metodi e strategie. - Gli strumenti del P.M. - Coordinamento e gestione progettuale. - Il P.M. applicato ai contesti educativi. - La valutazione nel P. M. - coerenza interna e sostenibilità degli interventi. - Le funzioni di gestione delle risorse umane - dalla selezione alla organizzazione interna. - Il coordinamento dell’équipe. - Leggere e comprendere le organizzazioni.

BALDINI M., MIOLA A., NERI A. Lavorare per progetti. Project management e processi progettuali (Milano, Franco Angeli 2005); BASSI A. (a cura), Il ruolo del Project manager. Il profilo etico e le competenze personali (Milano, Franco Angeli 2006); BASSI A., TAGLIAFICO M., Il valore strategico della comunicazione nel project management, Franco Angeli; KROTONIAS E., BIANCHI E., Glossario di project management (D’Anselmi, 1992); MARION E. HAYNES, Project Management: dall’idea all’attuazione (Milano, Franco Angeli 1989); NEPI A., Gestire le relazioni nel project management. Leadership, comunicazione, team building, negoziazione (Milano, Franco Angeli 2004); SETTI S., Project e process management. La gestione integrata di progetti e processi: una sfida organizzativa (Milano, Franco Angeli 2008); RUSSEL D. ARCHIBALD, Project Management. La gestione di progetti e programmi complessi, nuova edizione aggiornata e ampliata (Milano, Franco Angeli 2004); AA.VV., Organizzare e gestire progetti. Competenze per il Project Management (Milano, ETAS 1999); CARON F., CORSO A., GUANELLA F., Project Management in progress. Aggiornamenti, approfondimenti, tendenze, (Milano, Franco Angeli 1997).